Artı Performans Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

Copyright ©2004 by Artı Performans Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri. All Rights Reserved. Tum Hakları Saklıdır. Bu Belgenin Tümü ya da Bir Kısmı Kopya Edilemez, Ticari Olan ya da Olmayan Hiçbir Amaç İçin Kullanılamaz, Yayımlanamaz. Aksi Durumun Oluşması Halinde Sebebiyet Veren ve Faydalanan Kişi ve Kuruluşlar Tüm Sonuçlarıyla Hukuki ve Cezai Sorumluluğu Şimdiden Üstlenirler.

 

PERFORMANSA BAĞLI

VERİMLİLİK VE ÜRETKENLİK YÖNETİMİ

(VUYE)

İSTANBUL: 16-17 HAZİRAN 2012

ANKARA: 23-24 HAZİRAN 2012

 BURSA: 30 HAZ.-01 TEM. 2012

İZMİR: 07-08 TEMMUZ 2012

ADANA: 14-15 TEMMUZ 2012

EĞİTİMİN AMACI

Kuruluşun, çalışanlarının verimlilik performanslarına, bölümlerinin ise üretkenlik performanslarına katkıda bulunabileceği Verimlilik ve Üretkenlik Sistemlerini öğrenmesini, bunun sonucunda çalışanlarının verimliliği ile bölümlerinin üretkenliğini iyileştirerek yönetmesini amaçlar.

 

EĞİTİMİN ÖZELLİĞİ

Söz konusu eğitimimiz, bilgi vermenin yanı sıra bir davranış geliştirme eğitimi olup, katılımcılarda konuya ilişkin temel davranış kalıplarının idrak edilmesini ve uygulamaya sokulmasını amaçlar. APED uzmanlarınca geliştirilen bu eğitimimizin özelliği, katılımcıların kafalarındaki soru işaretlerini ve şüphelerini eğitim esnasında tartışma konusu yaparak Etkileşimli (Diyalektik) Eğitim Yöntemi uygulanmasıdır. Böylece eğitimimiz; açık bir iletişime, detaylı bir öğrenmeye ve kalıcı bir davranış değişikliğine sebep olmaktadır.

 

EĞİTİMİN İÇERİĞİ

·        Verimlilik Kavramı

·        Üretkenlik Kavramı

·        Değişimin Getirdiği Yeni Verimlilik ve Üretkenlik Boyutu

·        Verimlilik ve Üretkenlik Değerlendirmesi Neden Bu Kadar Önemlidir?

·        Verimlilik ve Üretkenlik Değerlendirmesinin Amacı Nedir?

·        Verimlilik ve Üretkenlik Değerlendirme Ne Değildir?

·        Verimlilik ve Üretkenlik Değerlendirmemenin Sonuçları Nelerdir?

·       Verimlilik ve Üretkenlik Değerlendirmedeki Olası Hatalar

·       Verimlilik Performansı Değerlendirme

·        Verimlilik Performansı Değerlendirme Kriterleri

·        Verimlilik Performansı Değerlendirmeyi Kim Yönetecek?

·        Verimlilik Performansı Değerlendirmenin Kullandığı Temel Veriler

·        Verimlilik ve Üretkenlik Performansı Değerlendirme Sistemlerinin Amaçları Nelerdir?

·        Uygulama Aşamaları

·       Yönetimde Risk Üstlenmek Gerekli Mi?

·       Yetkinin Ve Sorumluluğun Devredilmesi

·        Verimlilik ve Üretkenlikte Kurumsal Karar Vermek

·        Kurumsal Üretkenlik Planlaması Yapmak

·        Üretkenliğe Dayalı Büyümeyi Planlamak

·        Üretkenlik Yönetiminde Zamanı Etkili Kullanmak

·        Üretkenlik Yönetim Sisteminin Değerlendirilmesi

·        Teknik Bilgi - Beceri

·        İş Alışkanlıkları

·        Üretkenliğe Dayalı Kalite - Müşteri Hizmetleri Yönetimi

·        Verimliliğe Dayalı Kişisel Gelişim Yönetimi

·        Sistemlerin Güvenlik Alışkanlıkları ve Kritik Kontrol Noktaları

·        Verimlilik ve Üretkenlik Değerlendirme Şartları

·        Değerlendirici Rolü

·        Verimlilik ve Üretkenlik Performansını Artırmanın Anahtar Prensipleri

·        Verimlilik ve Üretkenlik Değerlendirme Sistemlerinin İşletilmesi

·        Verimliliğe ve Üretkenliğe Dayalı Ücret Sistemi

·        Verimliliğe ve Üretkenliğe Dayalı Prim Sistemi

·       Verimliliğe ve Üretkenliğe Dayalı Eğitim İhtiyaçlarının Tespit Edilmesi Ve Programın Oluşturulması

·        Verimliliğe ve Üretkenliğe Dayalı Kariyer Planlama Sisteminin Kurulması

·        Verimliliğe ve Üretkenliğe Dayalı Ödül Sistemlerinin Oluşturulması

·        Verimliliğe ve Üretkenliğe Dayalı İş Süreçlerinin Yönetimi Ve İyileştirilmesi

·        Verimliliğe ve Üretkenliğe Dayalı Ürün Geliştirme

·        Verimliliğe ve Üretkenliğe Dayalı Sistem Analizi

·        Verimliliğe ve Üretkenliğe Dayalı Sistem Yönetimi

 

KATILIMCI PROFİLİ

Kuruluşların sahip veya ortakları, temsilcileri, yönetim kurulu üyeleri, icra kurulu üyeleri, koordinatör ve denetçileri, kendisine bağlı elemanları olan ve stratejik karar verme yetkisine sahip tüm yöneticileri ile özellikle insan kaynakları ve üretim bölümleri işleyişinde etkin olan uzman ve sorumluları.

 

EĞİTİM SAATİ – SÜRESİ

Eğitim Saati   : 10.00-13:00 / yemek arası / 14:00-17:00

Eğitim Süresi : 2 gün – Toplam 12 Saat

KATILIM KOŞULLARI

·         Katılımcı sayısı 20 kişi ile sınırlıdır. Başvuru sırasına göre kayıt yapılacaktır.

·        Bir kişinin günlük eğitim bedeli 700,- TL’dir

     (Bir kişinin iki günlük toplam eğitim bedeli 700 x 2 gün = 1.400,-TL)

·         Eğitim ücretine K.D.V dahil değildir.

·         Öğle yemekleri, çay-kahve, meşrubat, diğer ikramlar ve eğitim malzemeleri ile otopark hizmeti şirketimizce karşılanacak olup, ücrete dahildir.

·         Aynı şirketten 3-5 (üç-beş) kişi katılımlarda % 5; 6-9 (altı-dokuz) kişi katılımlarda % 7; 10 (on) kişi ve üstü katılımlarda % 10 indirim uygulanmaktadır.

·         Program sonunda katılımcılara sertifika verilir.

·         Kesin kayıt için Eğitim Talep Formunu doldurup banka dekontu ile birlikte 0 312 481 02 55 nolu faksa ya da e–mail yoluyla göndermesi gerekmektedir.

·         Artı Performans, önceden bilgilendirmek suretiyle gerektiğinde eğitmeni ya da eğitim salonunu değiştirme, programı iptal etme veya erteleme hakkını saklı tutar.

·         Ödeme için : ”ARTI PERFORMANS:YAPI ve KREDİ BANKASI / 173 CEBECİ ŞUBESİ / IBAN NO: TR79000 67010000000 62087212” nolu TL hesabına havale/eft  yapılmasını rica ederiz.

 

GÜNCEL EĞİTİM PROGRAMI

 

Bize Ulaşın                  : www.artiperformans.com

Bilgi için                       : bilgi@artiperformans.com

Genel Müdürlük         : Çetin Emeç Bulvarı 31/4 - ANKARA
TLF                               : 0 312 481 02 43 - 481 32 43 (PBX)
FAX                               : 0 312 481 02 55
GSM                             : 0 533 816 90 45 – 0 506 740 83 02
İstanbul                        : istanbul@artiperformans.com

İzmir                             : izmir@artiperformans.com

Adana                           : adana@artiperformans.com

Berlin                           : berlin@artiperformans.com

 

 Anasayfa