APED

 

 

 

 

 

Artı Performans Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

Copyright ©2004 by Artı Performans Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri. All Rights Reserved. Tum Hakları Saklıdır. Bu Belgenin Tümü ya da Bir Kısmı Kopya Edilemez, Ticari Olan ya da Olmayan Hiçbir Amaç İçin Kullanılamaz, Yayımlanamaz. Aksi Durumun Oluşması Halinde Sebebiyet Veren ve Faydalanan Kişi ve Kuruluşlar Tüm Sonuçlarıyla Hukuki ve Cezai Sorumluluğu Şimdiden Üstlenirler.

 

PERFORMANSA BAĞLI

VERİMLİLİK VE ÜRETKENLİK YÖNETİMİ

(VUYE)

 

GÜNCEL EĞİTİM PROGRAMI

 

 

Eğitim tarihleri, eğitim yeri ve eğitimin detayları hakkında bilgi@artiperformans.com adresinden bilgi alınız.

 

 

EĞİTİMİN AMACI

Kuruluşun, çalışanlarının verimlilik performanslarına, bölümlerinin ise üretkenlik performanslarına katkıda bulunabileceği Verimlilik ve Üretkenlik Sistemlerini öğrenmesini, bunun sonucunda çalışanlarının verimliliği ile bölümlerinin üretkenliğini iyileştirerek yönetmesini amaçlar.

 

EĞİTİMİN ÖZELLİĞİ

Söz konusu eğitimimiz, bilgi vermenin yanı sıra bir davranış geliştirme eğitimi olup, katılımcılarda konuya ilişkin temel davranış kalıplarının idrak edilmesini ve uygulamaya sokulmasını amaçlar. APED uzmanlarınca geliştirilen bu eğitimimizin özelliği, katılımcıların kafalarındaki soru işaretlerini ve şüphelerini eğitim esnasında tartışma konusu yaparak Etkileşimli (Diyalektik) Eğitim Yöntemi uygulanmasıdır. Böylece eğitimimiz; açık bir iletişime, detaylı bir öğrenmeye ve kalıcı bir davranış değişikliğine sebep olmaktadır.

 

EĞİTİMİN İÇERİĞİ

·        Verimlilik Kavramı

·        Üretkenlik Kavramı

·        Değişimin Getirdiği Yeni Verimlilik ve Üretkenlik Boyutu

·        Verimlilik ve Üretkenlik Değerlendirmesi Neden Bu Kadar Önemlidir?

·        Verimlilik ve Üretkenlik Değerlendirmesinin Amacı Nedir?

·        Verimlilik ve Üretkenlik Değerlendirme Ne Değildir?

·        Verimlilik ve Üretkenlik Değerlendirmemenin Sonuçları Nelerdir?

·       Verimlilik ve Üretkenlik Değerlendirmedeki Olası Hatalar

·       Verimlilik Performansı Değerlendirme

·        Verimlilik Performansı Değerlendirme Kriterleri

·        Verimlilik Performansı Değerlendirmeyi Kim Yönetecek?

·        Verimlilik Performansı Değerlendirmenin Kullandığı Temel Veriler

·        Verimlilik ve Üretkenlik Performansı Değerlendirme Sistemlerinin Amaçları Nelerdir?

·        Uygulama Aşamaları

·       Yönetimde Risk Üstlenmek Gerekli Mi?

·       Yetkinin Ve Sorumluluğun Devredilmesi

·        Verimlilik ve Üretkenlikte Kurumsal Karar Vermek

·        Kurumsal Üretkenlik Planlaması Yapmak

·        Üretkenliğe Dayalı Büyümeyi Planlamak

·        Üretkenlik Yönetiminde Zamanı Etkili Kullanmak

·        Üretkenlik Yönetim Sisteminin Değerlendirilmesi

·        Teknik Bilgi - Beceri

·        İş Alışkanlıkları

·        Üretkenliğe Dayalı Kalite - Müşteri Hizmetleri Yönetimi

·        Verimliliğe Dayalı Kişisel Gelişim Yönetimi

·        Sistemlerin Güvenlik Alışkanlıkları ve Kritik Kontrol Noktaları

·        Verimlilik ve Üretkenlik Değerlendirme Şartları

·        Değerlendirici Rolü

·        Verimlilik ve Üretkenlik Performansını Artırmanın Anahtar Prensipleri

·        Verimlilik ve Üretkenlik Değerlendirme Sistemlerinin İşletilmesi

·        Verimliliğe ve Üretkenliğe Dayalı Ücret Sistemi

·        Verimliliğe ve Üretkenliğe Dayalı Prim Sistemi

·       Verimliliğe ve Üretkenliğe Dayalı Eğitim İhtiyaçlarının Tespit Edilmesi Ve Programın Oluşturulması

·        Verimliliğe ve Üretkenliğe Dayalı Kariyer Planlama Sisteminin Kurulması

·        Verimliliğe ve Üretkenliğe Dayalı Ödül Sistemlerinin Oluşturulması

·        Verimliliğe ve Üretkenliğe Dayalı İş Süreçlerinin Yönetimi Ve İyileştirilmesi

·        Verimliliğe ve Üretkenliğe Dayalı Ürün Geliştirme

·        Verimliliğe ve Üretkenliğe Dayalı Sistem Analizi

·        Verimliliğe ve Üretkenliğe Dayalı Sistem Yönetimi

 

KATILIMCI PROFİLİ

Çalışan, çalışmayan, yönetici, personel, her kademeden HERKES, TÜM İNSANLAR; karma ya da homojen gruplar halinde olabilir.

 

EĞİTİM SAATİ – SÜRESİ  

Eğitim Saati   : 10.00-13:00 / yemek arası / 14:00-17:00

Eğitim Süresi : 2 gün – Toplam 12 Saat

 

KATILIM KOŞULLARI

·         Öğle yemekleri, çay-kahve, meşrubat, diğer ikramlar ve eğitim malzemeleri ile otopark hizmeti şirketimizce karşılanacak olup, ücrete dahildir.

·         Aynı şirketten 3-5 (üç-beş) kişi katılımlarda % 5; 6-9 (altı-dokuz) kişi katılımlarda % 7; 10 (on) kişi ve üstü katılımlarda % 10 indirim uygulanmaktadır.

·         Program sonunda katılımcılara sertifika verilir.

·       Kesin kayıt için Eğitim Talep Formunu doldurup e–mail yoluyla göndermesi gerekmektedir.

·         Artı Performans, önceden bilgilendirmek suretiyle gerektiğinde eğitmeni ya da eğitim salonunu değiştirme, programı iptal etme veya erteleme hakkını saklı tutar.

 

Bize Ulaşın   : www.artiperformans.com
Bilgi için : bilgi@artiperformans.com

 

 

 

Verimlilik Eğitimlerindeki Katılımcılarımız Hakkımızda Ne Dediler: 

 

 

BAYMİNA ENERJİ A.Ş., 29-30 MAYIS 2008, ANKARA
(Yüksek Verimlilik İçin Zaman Yönetimi Eğitimi sonrasında)
"Eğitim çok faydalıydı. İlk gün verilen eğitimin yöneticiler tarafından da alınması gerekirdi, bu konuyu kendilerine bildireceğim. Genel olarak günlük hayatımızda kullanabileceğimiz ve faydalanabileceğimiz konular işlendi. Birçok konuya olan bakış açının hatalı olduğunu gördüm. Bu eğitimin faydalı olabilmesi için uygulamaya koymam gerektiğinin bilincindeyim ve bunun için elimden geleni yapacağım."
Ahmet BİNGÖL, İşletme Müdür Yardımcısı


BAYMİNA ENERJİ A.Ş., 29-30 MAYIS 2008, ANKARA
(Yüksek Verimlilik İçin Zaman Yönetimi Eğitimi sonrasında)
"İçerik ve işleniş olarak gayet başarılı bir eğitim. Sürenin biraz daha uzun olmasında fayda var. Eğitim interaktif olması gayet başarılı."
İlker ULUSOY, İşletme Müdür Yardımcısı


BAYMİNA ENERJİ A.Ş., 29-30 MAYIS 2008, ANKARA
(Yüksek Verimlilik İçin Zaman Yönetimi Eğitimi sonrasında)
"Kişisel Zaman Yönetiminin, şirket bütünlüğünü tamamladığından tüm bölümlerin ast ve üst kademeleri ile ortak bir eğitimle sonuç kararları alınarak uygulanmasının uygun olacağı düşünüyorum. Ayrıca Kok analizi, Planlama gibi diğer eğitimlerle desteklenmesi doğru olacaktır."
Adnan ŞAHİN, EHS Tech.


BAYMİNA ENERJİ A.Ş., 29-30 MAYIS 2008, ANKARA
(Yüksek Verimlilik İçin Zaman Yönetimi Eğitimi sonrasında)
"Yönetim kademesi için daha doğru olacağını düşünüyorum. Eğitimden sonra sonuçlardan, sebepler konusunda düşünmeye yer almanın kişisel ve kurumsal açıdan daha faydalı olacağı düşüncesine vardım. Teşekkürler."
Turgay BABAOĞLU, Makine Teknikeri


BAYMİNA ENERJİ A.Ş., 29-30 MAYIS 2008, ANKARA
(Yüksek Verimlilik İçin Zaman Yönetimi Eğitimi sonrasında)
"Kişisel gelişimim ve işyerindeki yaptığım işleri tamamlama ve zamanı etkili kullanma adına bakış açımı tamamen değiştirmeme sebep olduğu için çok mutluyum. Teşekkür ederim.."
İsmail KALAN, Ölçü – Kontrol Bakım


BAYMİNA ENERJİ A.Ş., 29-30 MAYIS 2008, ANKARA
(Yüksek Verimlilik İçin Zaman Yönetimi Eğitimi sonrasında)
"Başarılı."
Ertan Barış TANYEL, Teknisyen


BAYMİNA ENERJİ A.Ş., 29-30 MAYIS 2008, ANKARA
(Yüksek Verimlilik İçin Zaman Yönetimi Eğitimi sonrasında)
"Eğitim oldukça ilgi çekiciydi, çok fazla dikkat kaybı olmadı. Zevkle ve ilgi ile anlatılan konuları dinleyip takip ettik. Gerçekten bana faydalı olduğunu düşünüyorum. Teşekkürler."
Tevfik AKTEPELİ, Teknisyen


BAYMİNA ENERJİ A.Ş., 29-30 MAYIS 2008, ANKARA
(Yüksek Verimlilik İçin Zaman Yönetimi Eğitimi sonrasında)
"Zaman Yönetiminin temel dayanakları hakkında iyi bir eğitimdi. Teşekkür ederiz."
Bahattin GÜRALP , WPTP Asistanı


BAYMİNA ENERJİ A.Ş., 29-30 MAYIS 2008, ANKARA
(Yüksek Verimlilik İçin Zaman Yönetimi Eğitimi sonrasında)
"Bu eğitim gerçekten de çok faydalı oldu. Kavramlar ve konular hakkında bilgi sahibi oldum. Aynı zamanda, olaylara bakarken yüzeysel değil, o olayın en alt bölümüne inip, neden-sonuç ilişkisini kurmayı her işimde kullanmayı kendime görev olarak alacağım. Sn. Metin ESER Bey’e çok TEŞEKKÜRLER!."
Kemal CANLI, Vardiya Amiri


BAYMİNA ENERJİ A.Ş., 29-30 MAYIS 2008, ANKARA
(Yüksek Verimlilik İçin Zaman Yönetimi Eğitimi sonrasında)
"Gerekli olduğunu düşündüğüm, fakat uzak olduğumuz konu ile ilgili eğitim almaktan mutluyum. Fazlasıyla yararlanacağım konular anlatıldı."
Mehmet AYGEN, WPO


BAYMİNA ENERJİ A.Ş., 29-30 MAYIS 2008, ANKARA
(Yüksek Verimlilik İçin Zaman Yönetimi Eğitimi sonrasında)
"Eğitim oldukça yararlıydı."
Okan SARI, Water System Asistan


BAYMİNA ENERJİ A.Ş., 29-30 MAYIS 2008, ANKARA
(Yüksek Verimlilik İçin Zaman Yönetimi Eğitimi sonrasında)
"Gerekli ve güzel bilgiler aldığımı düşünüyorum. Farkına varmadan günlük hayatta, zaman yönetimiyle ilgili bazı şeyleri kullanıyoruz."
Caferi Tayar ÖZSIĞINAN, Bakım Teknisyeni