Artı Performans Eğitim ve
Danışmanlık Hizmetleri
Copyright ©2004 by Artı Performans Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri. All Rights Reserved.
Tum Hakları Saklıdır. Bu Belgenin Tümü ya da Bir
Kısmı Kopya Edilemez, Ticari Olan ya da Olmayan Hiçbir Amaç İçin Kullanılamaz,
Yayımlanamaz. Aksi Durumun Oluşması Halinde Sebebiyet Veren ve Faydalanan Kişi
ve Kuruluşlar Tüm Sonuçlarıyla Hukuki ve Cezai Sorumluluğu Şimdiden
Üstlenirler.
ETKİLİ İLETİŞİM İÇİN
DAVRANIŞ GELİŞTİRME
(EIDG)
ADANA
: 01-02 EYLÜL 2012ANKARA: 08-09 EYLÜL 2012
İSTANBUL: 15-16 EYLÜL 2012
İZMİR: 22-23 EYLÜL 2012
BURSA: 29-30 EYLÜL 2012
EĞİTİMİN AMACI
Alışagelmiş iletişim anlayışını ve
iletişim davranışlarını sorgulayarak, iletişimde yaratıcılığı devreye sokacak
yeni bir iletişim anlayışı inşa etmek; insan
ilişkilerini bilinçli yönlendirmek, iletişim sorunlarıyla baş etme becerisi
kazandırmak, gereksiz tartışma
ve zamanın boşa harcanmasını ortadan kaldırmak için ihtiyaç duyulan iletişim
yöntem ve tekniklerini kazandırmak; hayatın tüm alanlarında başarılı
olmak için iletişimde hedef koymak ve hedefe kararlı ve bilinçli biçimde gitme
becerisi kazandırmak; iletişimin iş sonuçlarını olumlu
yönde etkilemesini sağlamak.
EĞİTİMİN ÖZELLİĞİ
Söz konusu eğitimimiz, bilgi vermenin yanı sıra
bir davranış geliştirme eğitimi olup, katılımcılarda konuya ilişkin temel
davranış kalıplarının idrak edilmesini ve uygulamaya sokulmasını amaçlar. APED
uzmanlarınca geliştirilen bu eğitimimizin özelliği, katılımcıların
kafalarındaki soru işaretlerini ve şüphelerini eğitim esnasında tartışma konusu
yaparak Etkileşimli (Diyalektik) Eğitim Yöntemi uygulanmasıdır. Böylece
eğitimimiz; açık bir iletişime, detaylı bir öğrenmeye ve kalıcı bir davranış
değişikliğine sebep olmaktadır.
EĞİTİMİN İÇERİĞİ
·
İletişimin
Temel Varsayımları
·
İletişim
Süreci Ve Unsurları
·
İşitme
Nedir ? Dinleme Nedir ?
·
Düşünme
Nedir ? Anlama Nedir ?
·
İletişim
Neden Aksar ?
·
İnanç
– Öğrenme – Tutum İlişkisi
·
İletişimi
Zorlaştıran Faktörler
·
Sinerjik İletişim
·
Dinleme
Düzeyleri
·
İyi
Bir Dinleyici Olmak
·
Dinlemek,
Etkin Bir Ekip Elemanı Ve Lideri İçin Neden En Önemli Özelliktir
?
·
Aktif
– Pasif Teoremi
·
“Aktif”
Dinleme
·
İyi
Bir Dinleyici Neler Yapar ?
·
İyi
Bir Dinleyici Misiniz ?
·
Etkin
Dinleme Neden İyidir ?
·
Tüm
Bedenle Dinleme
·
Unutma
·
Farklı
Kültür Boyutları
·
Sorunlarımız
Ve Paradigmalar
·
Paradigma
Çeşitleri
·
Yap
Paradigması
·
Sürekli
Gelişme Paradigması
·
Aşırı
Analiz Paradigması
·
Büyük
Fayda Paradigması
·
Mükemmelliyetçilik
·
Asıl
İş Kabul Etmeme
·
Etkili
Paradigmalara Örnekler
·
Paradigmalar
Yaşamın Her Yönünü Kapsar
·
İnsanı
Tanımak
·
Rönesans
– Reform İlişkisi
·
İnsanın
Seçimi
·
Düşünce
Şekli Sorunu
·
Problem
Bilinci
·
Kontrol
– Kader İlişkisi
·
Neden
– Nasıl İlişkisi
·
Uyum
– Uyumsuzluk İlişkisi
·
Farklılıkların
Algılanması
·
Farklılıkların
Yönetimi
·
Başarı
– Durum İlişkisi
·
Olumlu
Amaç – Olumlu Yaklaşım
·
Olumlu
Davranış Yönetimi
·
İnsan
İlişkileri Ve İzlenimlerimiz
·
İletişimin
Etkisi
·
İlişkide
Çözüm Yönetimi
·
İlişkide
Esneklik Yönetimi
·
Sistematik
Düşünme
·
Sistematik
Davranma
·
Bilgi
Süzme Ve Depolama Sistemleri
·
Acı
Odaklılık
·
Haz
Odaklılık
·
Atlatma
Hatası
·
Çarpıtma
Hatası
·
Genelleme
Hatası
·
İzleyici
Odaklılık
·
Katılımcı
Odaklılık
·
Planlı
İletişim Yönetimi
·
İletişimde
Gerçek An Yönetimi
·
Kişi
İmajı
·
Kurum
İmajı
·
İç
Ve Dış İletişim
·
İletişimin
Yönetimdeki Önemi
·
İletişimle
İlgili Gerçekler
·
Etkin
İletişimi Engelleyen Faktörler
·
İletişim
Kurarken Dikkat Etmemiz Gerekenler
·
Doğru
İletişim İle Yönetimde Otorite, Güç, Etkileme
·
İnsanlarla İyi
İletişim Kurabilmemiz Bize Ne Kazandırır
·
İletişimin
Başarısının Etkenleri
·
İletişimde Beden Dili
·
Sempati Ve Empati
·
İletişimde Takım Nedir
·
İletişimde Takım Çalışmasının Yararları
·
İletişimimizde
Sorun Varsa
·
Altın İletişim
Kuralları
· Soru Yönetimi
· Öneri Yönetimi
·
Şikayet Yönetimi
·
İletişimle
Sorunların Çözümüne Ulaşmak
·
İletişimle Gelişim
Yönetimi
·
Zor İnsanlar
·
İletişim Engellerini
Aşmak İçin Neler Yapabiliriz
·
Doğru
İletişim Teknikleri
·
Etkili
İletişim İçin Stresi Yönetme
·
Etkili
İletişim İçin Düşünceyi Yönetme
·
Etkili
İletişim İçin Davranışı Yönetme
·
Etkili
İletişim İçin Kişiliği Yönetme
·
Kazanan
- Kazandıran İletişim
KATILIMCI PROFİLİ
Çalışan, çalışmayan, yönetici, personel, her kademeden HERKES, TÜM
İNSANLAR; karma ya da homojen gruplar halinde olabilir.
EĞİTİM SAATİ – SÜRESİ
Eğitim Saati : 10.00-13:00 / yemek arası / 14:00-17:00
Eğitim
Süresi : 2 gün – Toplam 12 Saat
KATILIM KOŞULLARI
· Katılımcı sayısı 20 kişi ile sınırlıdır. Başvuru sırasına göre kayıt yapılacaktır.
· Günlük eğitim bedeli 650,- TL’dir
(İki günlük toplam eğitim bedeli 650 x 2 gün = 1.300,-TL)