Artı Performans Eğitim ve
Danışmanlık Hizmetleri
Copyright ©2004 by Artı Performans Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri. All Rights Reserved.
Tum Hakları Saklıdır. Bu Belgenin Tümü ya da Bir
Kısmı Kopya Edilemez, Ticari Olan ya da Olmayan Hiçbir Amaç İçin Kullanılamaz,
Yayımlanamaz. Aksi Durumun Oluşması Halinde Sebebiyet Veren ve Faydalanan Kişi
ve Kuruluşlar Tüm Sonuçlarıyla Hukuki ve Cezai Sorumluluğu Şimdiden
Üstlenirler.
DÜŞÜNCE VE DAVRANIŞ
YÖNETİMİ EĞİTİMİ
(DDYE)
05-06 HAZİRAN 2008 - ANKARA
12-13 HAZİRAN 2008 - İSTANBUL
19-20 HAZİRAN 2008 - BURSA
26-27 HAZİRAN 2008 - İZMİR
EĞİTİMİN AMACI
Alışılagelmiş düşünce ve davranış
kalıplarını sorgulayarak, düşünce ve davranışta yaratıcılığı devreye sokacak
yeni bir anlayış inşa etmek; insan
ilişkilerini bilinçli yönlendirmek, düşünce ve davranış sorunlarıyla baş etme
becerisi kazandırmak, gereksiz
tartışma ve zamanın boşa harcanmasını ortadan kaldırmak için ihtiyaç duyulan
düşünce ve davranış yöntem ve tekniklerini kazandırmak; hayatın tüm
alanlarında başarılı olmak için düşünce ve davranış hedefleri koymak ve hedefe
kararlı ve bilinçli biçimde gitme becerisi kazandırmak; düşünce ve davranış yönetimi ile söz ve eylemlerimiz üzerinde kontrol
sağlamak; düşünce ve davranış yönetimi ile iş sonuçlarını olumlu yönde
etkileyerek iş başarısını artırmak.
EĞİTİMİN ÖZELLİĞİ
Söz konusu eğitimimiz, bilgi vermenin yanısıra
bir davranış geliştirme eğitimi olup, katılımcılarda konuya ilişkin temel
davranış kalıplarının idrak edilmesini ve uygulamaya sokulmasını amaçlar. APED
uzmanlarınca geliştirilen bu eğitimimizin özelliği, katılımcıların
kafalarındaki soru işaretlerini ve şüphelerini eğitim esnasında tartışma konusu
yaparak Etkileşimli (Diyalektik) Eğitim Yöntemi uygulanmasıdır. Böylece
eğitimimiz; açık bir iletişime, detaylı bir öğrenmeye ve kalıcı bir davranış
değişikliğine sebep olmaktadır.
EĞİTİMİN İÇERİĞİ
·
Anlama
Nedir? Düşünme Nedir?
·
Düşünce
Neden Aksar?
·
Düşünmeyi
Zorlaştıran Faktörler
·
Düşünce
yönetiminde İnanç – Öğrenme – Tutum İlişkisi
·
Tepkiyi
yönet – düşünceyi yönet
·
Düşünme
Düzeyleri
·
Stratejik
Düşünme
·
İyi
Bir Düşünen Olmak
·
İç
Ve Dış İletişim
·
İletişimle
İlgili Gerçekler
·
Bilgi
Süzme Ve Depolama Sistemleri
·
Etkin
İletişimi Engelleyen Faktörler
·
İletişim
Kurarken Dikkat Etmemiz Gerekenler
·
İnsanlarla İyi
İletişim Kurabilmemiz Bize Ne Kazandırır
·
Doğru
İletişim İle Yönetimde Otorite, Güç, Etkileme
·
İletişimin
Başarısının Etkenleri
·
Veri
Yönetimi, Düşünce Yönetimi İçin Neden En Önemli Özelliktir?
·
Aktif
– Pasif Teoremi
·
“Aktif”
Düşünme – Aktif Davranma
·
İyi
Bir Dinleyici Misiniz?
·
Atlatma
Hatası
·
Çarpıtma
Hatası
·
Genelleme
Hatası
·
Etkin
Dinleme Neden İyidir?
·
Tüm
Bedenle Dinleme
·
Unutma
·
Doğru
Düşünme için doğru iletişim
·
İletişimde Takım Nedir
·
İletişimde Takım Çalışmasının Yararları
·
İletişimimizde
Sorun Varsa
·
Altın İletişim
Kuralları
·
Planlı
İletişim Yönetimi
·
İletişimde
Gerçek An Yönetimi
·
İletişimle
Sorunların Çözümüne Ulaşmak
·
İletişimle Gelişim
Yönetimi
·
Zor İnsanlar
·
Doğru
İletişim Teknikleri
·
Etkili
İletişim İçin Stresi Yönetme
·
Etkili
İletişim İçin Düşünceyi Yönetme
·
Etkili
İletişim İçin Davranışı Yönetme
·
Etkili
İletişim İçin Kişiliği Yönetme
·
Kazanan
- Kazandıran İletişim
·
İlişkide
Çözüm Yönetimi
·
İlişkide
Esneklik Yönetimi
·
Farklı
Kültür Boyutları
·
Sorunlarımız
Ve Paradigmalar
·
Paradigmalar
Yaşamın Her Yönünü Kapsar
·
Etkili
Paradigmalara Örnekler
·
Yap
Paradigması
·
Sürekli
Gelişme Paradigması
·
Aşırı
Analiz Paradigması
·
Büyük
Fayda Paradigması
·
Mükemmelliyetçilik
·
Acı
Odaklılık
·
Haz
Odaklılık
·
İzleyici
Odaklılık
·
Katılımcı
Odaklılık
·
Asıl
İş Kabul Etmeme
·
Düşünce
Şekli Sorunu
·
Problem
Bilinci
·
Kontrol
– Kader İlişkisi
·
Modelleme
·
Neden
– Nasıl İlişkisi
·
Uyum
– Uyumsuzluk İlişkisi
·
Farklılıkların
Algılanması
·
Farklılıkların
Yönetimi
·
Başarı
– Durum İlişkisi
·
Kendimizi
Tanımak – Kendimizi Geliştirmek
·
Rönesans
– Reform İlişkisi
·
İnsanın
Seçimi
·
Olumlu
Amaç – Olumlu Yaklaşım
·
Olumlu
Davranış Yönetimi
·
İnsan
İlişkileri Ve İzlenimlerimiz
·
Kişi
İmajı
·
Kurum
İmajı
·
İletişimde Beden Dili
·
Sempati Ve Empati Yönetimi
·
Aktif Düşünme İçin Veri Yönetimi
·
Soru – Öneri – Şikayet Yönetimi
·
Sistematik
Düşünme
·
Sistematik
Davranma
KATILIMCI PROFİLİ
Çalışan, çalışmayan, yönetici, personel, her kademeden kendini
geliştirmek isteyen HERKES, TÜM İNSANLAR; karma ya da homojen gruplar halinde
olabilir.
EĞİTİM SAATİ – SÜRESİ
Eğitim Saati : 10.00-13:00 / yemek arası / 14:00-17:00
Eğitim
Süresi : 2 gün – Toplam 12 Saat
KATILIM KOŞULLARI
· Katılımcı sayısı 20 kişi ile sınırlıdır. Başvuru sırasına göre kayıt yapılacaktır.
· Eğitim bedelimiz 700.00,- YTL+KDV’dir
(350 x 2 gün = 700.00,-YTL)
· Eğitim ücretine K.D.V dahil değildir.
· Öğle yemekleri, çay-kahve, meşrubat, diğer ikramlar ve eğitim malzemeleri şirketimizce karşılanacak olup, ücrete dahildir.
· Aynı şirketten 3-4 (üç-dört) kişi katılımlarda % 5; 5-6 (beş-altı) kişi katılımlarda % 10; 7 (yedi) kişi ve üstü katılımlarda % 15 indirim uygulanmaktadır.
· Program sonunda katılımcılara sertifika verilir.
· Kesin kayıt için Eğitim Talep Formunu doldurup banka dekontu ile birlikte 0 312 481 02 55 nolu faksa ya da e–mail yoluyla göndermesi gerekmektedir.
· Artı Performans, önceden bilgilendirmek suretiyle gerektiğinde eğitmeni ya da eğitim salonunu değiştirme, programı iptal etme veya erteleme hakkını saklı tutar.
· Ödeme için : ”ARTI PERFORMANS:YAPI ve KREDİ BANKASI / 173 CEBECİ ŞUBESİ / HESAP NO: 62087212 MÜŞTERİ KODU: 48170260” nolu YTL hesabına havale/eft yapılmasını rica ederiz.
NİSAN - HAZİRAN 2008 DÖNEMİ EĞİTİM PROGRAMI
Bize Ulaşın : www.artiperformans.com
Bilgi için : bilgi@artiperformans.com
Genel Müdürlük :
Çetin Emeç Bulvarı 31/4 -
ANKARA
TLF :
0 312 481 02
43 - 481 32 43 (PBX)
FAX :
0 312 481 02 55
GSM :
0 533 816 90 45 – 0 505 430 65
02
İstanbul :
istanbul@artiperformans.com
İzmir : izmir@artiperformans.com
Adana : adana@artiperformans.com
Berlin : berlin@artiperformans.com
